2023年，康佳集团股份有限公司（简称“公司”）董事局庄重遵照《公公法》《深圳证券业务所股票上市原则》《深圳证券业务所上市公司自律囚系指引第1号——主板上市公司典型运作》等执法律例及《公司章程》的干系轨则，不苛依法施行股东大会授予的职责，充塞阐述董事局“定策略、作决议、防危害”感化，聚焦精益执掌和价钱缔造，一直加强策略引颈，提拔决议质地，加紧危害防控，保护公司和十足股东的合法权力，助力公司高质地进展。
面临新的进展阶段，依托于既有的工业根蒂和进展上风，2023年，公司明了“一轴两轮三驱动”新进展框架，个中“一轴”是以电子科技为进展主轴，全力于进展成为具有环球角逐力的宇宙一流电子科技企业集团；“两轮”是以消费电子、半导体为进展主线，全力于作战并加强具有主旨壁垒的营业依照地；“三驱动”是以“产物驱动、创修驱动、邦际驱动”为主引擎，变成定位分明、上风互补、协同并进的长效进展形式，进而饱舞公司连接优化资源摆设和专业化整合。
公司董事局本着对股东担任的精神，充塞行使执法律例及公司章程所授予的权力，以典型运转动条件，阐述决议引颈感化，踊跃庇护公司和十足股东的甜头。2023年，公司董事局遵照条件不苛施行股东大会的通告聚合序次、注册出席序次、决议外决序次和消息披露任务，确保集会合法有用，共聚合股东大会4次，贯彻推行股东大会决议32项。2023年，公司召开董事局集会15次，全票审议通过92项议案，全体董事均出席董事局全数集会，决议实质涉及年度筹备策动、按期叙述、发行公司债券等实质。2023年，公司董事局特意委员会累计召开集会12次，审议听取议案14项。
2023年，公司董事局一直加紧合规执掌，连接完竣危害防控编制，厉守危害底线。一是公司董事局审议通过《合规执掌推行细则（2023年修订版）》等轨制以及风控合规干系作事叙述，变成三级危害执掌编制，作战危害监测预警、跟踪、复盘机制，告终风控合规执掌全笼盖。二是公司董事局审议通过内部审计策动及内部限制评议叙述等议题，引导内部审计部分，对财政消息和筹备消息推行反省，激动公司内部限制编制一直完竣和有用运转。
2023年，公司贯彻落实“一轴两轮三驱动”新进展框架，周到推行精益化执掌，深切展开资产盘活、控费提效、法人压降、降本增利等专项手脚，并通过构制架构调度、营业主体优化等地势重组营业组织，优化资源聚焦于消费电子和半导体两大主业，为公司下一步高质地进展奠定根蒂。
2023年，公司告终贸易收入为178.49亿元，同比低重39.71%，告终归属于上市公司股东的净利润为-21.64亿元，同比低重
2023年，公司聚焦主业，饱动营业布局调度，主动优化了个人主业赋能不强、毛利秤谌较低的工贸和环保营业，公司贸易收入显示肯定幅度的下滑。
1、2023年，受产物战术调度和供应链连接震荡等成分影响，公司彩电营业发生了肯定水准的耗损。正在内销彩电方面，公司对当期产物筹划及贩卖战术实行了体例性调度，中高端新品X6/M6/R7上市功夫闭键聚合正在2023年下半年，彩电新品的导入及销量爬坡周期相对滞后，未能周到补偿老品退市发生的整理耗费，正在肯定水准上影响了公司内销彩电营业的贩卖范围和利润总额；正在彩电外销及代工营业方面，因为2023年上逛供应链本钱连接震动，导致公司彩电外销及代工营业交付的订单毛利秤谌偏低，固然通过策略调度渐渐改观了2023年下半年的筹备质地，但2023年整年的毛利仍无法齐全笼盖刚性用度。
2、2023年，依照公司进展策略并联结宏观经济境况，公司争持“园区任事保护策略主业”的准则，连接缩小园区营业，2023年根基无新增大型工业园区项目，干系收益同比低重。
3、2023年，固然公司半导体营业正在众项工业链要害时间方面得到肯定成效，但仍处于工业化初期，研发加入连接拉长，未能告终范围化及效益化产出，影响了公司满堂筹备利润。
4、2023年，基于留意性准则，公司依照司帐战略及司帐揣测对资产计提减值绸缪约10.17亿元，导致利润省略。
5、2023年，公司战术性优化工贸及环保等非主业营业，利润获取出处有所收窄，干系收益低重。
环绕新进展策略，公司聚焦消费电子和半导体两大主业，结壮饱舞营业式样调度和构制编制优化。
营业调度方面，公司优化非主旨营业，渐渐退出工贸和环保营业，将资源聚焦到消费电子和半导体两大主业。
构制优化方面，公司连接优化公司构制架构，进一步完竣职员薪酬编制，展开全口径用工总量管控，告终了职员功效的有用提拔，确保了构制编制特别高效。
2023年，公司将精益执掌理念落实到研产供销服的各个枢纽和投融管退的全面链条，聚焦“人岗事”、奉行“渺小微”，深切展开提效、控本和降费作事，告终筹备性现金流的优化提拔。个中：
控费提效方面，公司争持“用度效能最大化”的目的，从环绕“营业驱动、分类教导、精益执掌、核心提级、兼顾料理”等方面连接加强历程管控。
降本增利方面，公司推行采购精准降本，一方面核心闭切大宗物料价钱和供需局势，巩固对原质料商场理会判别和决议才能；另一方面加强采购历程管控，确保商场行情震荡与供需布局变革相成家。
2023年，公司以商场需求为导向，以科技立异为引颈，以产物统领研产供销服各枢纽，争持精品思想，争持质地为本，做成、做精、做优产物，提拔产物毛利获取才能。
彩电方面，公司告终内销产物更新迭代，四大新品系列共12款机型全数按策动进入批量坐蓐；外销产物核心提拔智能化秤谌，谷歌安卓体例告终平台认证，2023年彩电营业毛利额同比拉长17.72%。
白电方面，公司500升对开门冰箱、臻彩系列洗衣机、智音系列空调等新品接踵上市，新飞509升自正在嵌入式五重除菌冰箱量产，洗碗机进入小批量坐蓐测试阶段，2023年白电营业毛利额同比拉长
15.00%。PCB方面，公司获胜告终叠板数、外里层线道和线道修制才能的大幅提拔，众层板、金属基板等高端产物占比明显提拔，饱舞了产物线年PCB营业毛利额同比拉长
2023年，公司争持专业化、分歧化进展道道，加强精益创修，打制基石性客户，筑牢创修才能。彩电方面，公司告终120吋超大板坐蓐线修立，安康绿色智能工场坐蓐效能同比大幅提拔，并开辟了众家策略客户。白电方面，公司白电产物人均功效连接提拔，发端作战洗碗机创修才能，有序饱动新飞冰箱与冷柜新智能工场，构修了“冰洗冷空厨”全品类创修才能，并导入众家策略客户。PCB方面，公司遂宁智能化新工场正式投产，丰盛了众层板和HDI（高密度互连时间）板产物线的组织，开辟了新能源、汽车电子、Mini LED光电显示等周围的头部客户，中高端产物占比明显提拔。
一方面，公司以分歧化战术驱动范围化进展。彩电营业加强分歧化筹备，中东非商场以埃及本土创修为主旨，欧洲商场以“爆款+高端”产物为驱动，新兴商场以智能电视产物为抓手，2023年告终彩电外销收入同比敏捷拉长。白电营业充塞愚弄中欧班列上风，竭力开辟欧洲商场，聚焦主旨客户，培养了俄罗斯、德邦、西非等切切级区域大客户，海外营业收入同比大幅拉长。
另一方面，公司以细密化运营构修自有品牌式样。彩电营业通过实行客户分级执掌，优化资源分拨，正在褂讪中东、拉美、欧洲等古代客户的同时，新拓澳大利亚、阿尔及利亚、哈萨克斯坦等8个空缺区域商场，协助巴西、日本、俄罗斯、海湾邦度等客户输出定制化的本土营销计划，2023年自有品牌营业外销告终收入大幅拉长。
公司争持打制原创时间策源地，出力饱舞主旨时间攻闭和工业转化。主旨时间攻闭方面，公司正在搀和式巨量迁徙、巨量修补、芯片渺小化和Mini LED直显等方面得到肯定成效，重庆康佳光电科技有限公司入选邦资委“科改树模企业”名录，邦资委“启航企业”申报已入围答辩阶段。工业转化方面，Micro LED芯片和巨量迁徙板块告终众家客户送样和小量贩卖，Mini LED直显板块聚焦降本、大客户贩卖和工程客户合营，累计开辟客户10余家。
2024年，公司将以“一轴两轮三驱动”新进展策略为指引，争持长久价钱主义，争持安身深入、先收后增、先专后强的筹备战术，深化专业化整合，推行精益化执掌，饱舞高质地进展。2024年公司的核心作事如下：
第一是转变调度营业布局。公司将把资源用于保护主业进展，荟萃资源饱舞白电及PCB工业的范围拉长及利润提拔，精益执掌饱动彩电营业价钱筹备及减亏控亏，立异推行半导体营业的本钱化及效益化产出，打制专业化营业矩阵。
第二是转变调度产物布局。起初，公司将构修消费电子生态化产物矩阵，饱舞套系化及生态化产物运营；其次，公司将聚焦主业产物布局优化，加大对产物的研发资源、固定资产、人才军队等方面的加入力度；终末，公司将加强产物协同，以光电半导体时间上风、PCB及存储半导体供应链上风，助力消费电子产物的高端化及分歧化打制。
第三是转变调度产能摆设布局。公司将聚焦资源稳步饱舞PCB遂宁工场的周到投产以及洗衣机、空调坐蓐基地就手落地，加大代工营业拓展力度，以范围化效益提拔创修工场的经贸易绩。
第四是转变调度人才构制布局。公司将加强坐蓐创修职员与产物产量的成家闭连，限制用工总量，升高人均产出，连接引进高端科研人才与海外稀缺人才，完竣人效提拔饱动机制，升高员工提拔人效的主动性和踊跃性，激动产效提拔。
第五是转变调度科技立异宗旨。彩电营业拟将画质、音质等古代时间与Mini/Micro LED新型显示、5G、8K、人工智能、AI大模子、云筹算等前沿时间实行联结，从而取得分歧化商场角逐上风。白电营业拟将物联网、传感器等前沿时间渊博利用于产物，满意用户壮健、称心、生态的需求。半导体光电营业拟加强芯片渺小化和巨量迁徙时间冲破，捉住时间工业化带来的产物革命。PCB营业拟将现有的高众层通孔板时间与HDI、厚铜时间、软硬联结板等前沿时间相联结，进入新能源、汽车电子、通讯任事器等周围，告终高端化产物组织。
第一是改观主旨才能目标。公司将聚焦效益效能主旨目标展开价钱缔造，接纳有力有用手腕，稳步提拔经贸易绩。
第二是连接展开降本控费手脚。用度方面，公司将加强预算全流程管控，针对核心用度科目提级执掌，同时优化用度布局，连接压降执掌用度。降本方面，公司将升高统采比例，并向采购价钱降本、采购周转执掌降本、采购与产物联动一体化降本的周到降本蜕化。
第三是加强企业法人执掌。一方面，公司将通过减亏控亏、法人压降等作事，消重法人筹备危害，饱动资金回流。另一方面，公司将加强法人单元的筹备义务认识，作战执掌条线与法人条线并重的双条线管控机制，加快主业结余才能提拔。
第一是饱动资产盘活。公司将对2024年核心盘活资产项目推行提级执掌，变成总部兼顾盘活景象、营业单位分项推行、核心项目提级攻坚的作事事势。
第二是优化有息欠债。公司将踊跃调度优化有息欠债布局，寻求中长久融资机遇，改观是非债比，压降融资本钱。
“产物驱动、创修驱动、邦际驱动”是“两轮”主业进展的主引擎，是公司主业进展的闭键动能，公司将争持以长久价钱主义，打制
专业化营业矩阵，提拔“产物、创修、邦际化”的专业化才能，饱舞主贸易务高质地进展，的确作事如下：
2024年，彩电营业的核心工行动：以现金流和利润为导向，确保毛利总额最大化、筹备性现金流最大化、人均产出效益最大化。内销方面，一是重塑价钱筹备才能，改观毛利秤谌；二是聚焦精品打制，环绕高刷（彩电屏幕的鼎新率120Hz及以上）、Mini LED等商场趋向，奉行大板化（大板是指规格正在65吋及以上）战术，打制可对标行业一流的精品；三是厘革贩卖渠道，饱舞统一进展，大举进展OTO（Online To Offline，即“线上到线下”）、意思电商等新兴渠道，饱舞好坏电品类协同统一和资源复用。外销方面，以结余为根基目的，饱舞创修出海与品牌出海，正在毛利最大化的条件下，饱舞范围最大化。创修方面，进一步加大策略营业客户的开辟力度，提拔代工范围。
2024年，白电营业的核心工行动：一是正在向产物分歧化要效益的同时，向范围要效益；二是提拔洗碗机新品类销量，对空调、洗衣机等产能不够的产物线合时组织新的坐蓐基地，新飞生冷时间告终产物化；三是外销营业及代工营业维系拉长态势，深耕上风商场，开辟空缺机遇商场，核心发力欧洲、亚太和非洲商场；四是兼顾用好双品牌和子品牌的矩阵布置，饱舞品牌和产物的高端化升级，以品牌和产物高端化饱舞毛利产出最大化。
2024年，半导体科技营业的核心工行动：一是告终工业化范围扩张，提拔产能效能，连接饱动BOM（物料清单）优化、工艺优化和良率提拔；二是结壮饱动降本控费，连接压降用度，加紧用度预算执掌，通过周到预算，落实“本钱、用度归口”执掌，厉控非战术性用度。
2024年，PCB营业的核心工行动：一是愚弄高端智能化工场和高众层时间、HDI时间才能、软硬联结板才能，控制好投产节拍，开辟策略客户，渐渐变成范围化上风；二是调度客户布局，连接饱舞客户群体升级；三是通过研开首打制精品，基于新产物、新质料、新时间，完竣研发编制，做好时间成效的转换与执掌，一直升高产物角逐力。
2024年，搬动互联营业的核心工行动：一是科学筹划构制架构及职员配比，提拔构制功效，优化用度本钱；二是提拔手机海外营业和代工营业毛利秤谌，通过海外商场，聚焦资源打制主旨产物。
2024年，园区营业的核心工行动：将资产盘活和存量物业运营做为园区营业的主旨，为公司工业组织落地供给空间载体、现金流和利润撑持，赋能主业进展；同时，充塞盘活园区资产，整合园区营业优质运营资产，激活园区存量资产价钱。
2024年，工业投资营业的核心工行动：加强项目投后执掌，加紧已投项目标保值增值执掌与有序退出，争取资金回流。
2024年，创投营业的核心工行动：一方面连接搜索贸易地产运营商形式，寻求物业的附加值，告终运贸易务的冲破；另一方面连接做好降本控费作事，优化职员摆设，限制用度支付。